為進(jìn)一步促進(jìn)寶光股份“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的有效推進(jìn)，6月2日星期六，寶光股份組織召開(kāi)了“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)。寶光股份高管、各職能部門、事業(yè)部和子公司主要負(fù)責(zé)人共20余人參加了會(huì)議。會(huì)議由寶光股份黨委書記、董事長(zhǎng)李軍望同志主持。
會(huì)議首先傳達(dá)了中壓電氣平臺(tái)6月1日召開(kāi)的2018-2020發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)精神，回顧了寶光股份5月14日、5月17日召開(kāi)的十三五規(guī)劃目標(biāo)研討情況。
寶光股份黨委書記、董事長(zhǎng)李軍望指出：新時(shí)期國(guó)家提出了高質(zhì)量發(fā)展的要求，但對(duì)于我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，必須是在一定規(guī)模保障前提下的高質(zhì)量發(fā)展，否則高質(zhì)量發(fā)展就是空中樓閣。對(duì)于“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，公司各版塊必須要有一個(gè)科學(xué)的態(tài)度、負(fù)責(zé)任的行為，把主要精力放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，具體分析目前的現(xiàn)狀，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，提出完成目標(biāo)需要公司給予的資源配置，以確保公司十三五戰(zhàn)略目標(biāo)的順利完成。
隨后，營(yíng)銷管理部、進(jìn)出口公司、精密陶瓷公司、精工技術(shù)公司、集熱管事業(yè)部等5個(gè)版塊分別匯報(bào)了各自市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、解決的措施以及需要公司給予的支持。與會(huì)人員針對(duì)每個(gè)板塊的匯報(bào)進(jìn)行了討論，公司領(lǐng)導(dǎo)李軍望、胡唯對(duì)每個(gè)板塊規(guī)劃都給予了評(píng)議和建議。
會(huì)議要求，做大做強(qiáng)寶光股份各版塊業(yè)務(wù)是西電集團(tuán)的希望和要求，雖然各版塊完成十三五規(guī)劃目標(biāo)存在一定的難度，但大家要群策群力，有問(wèn)題多研究、討論，解決存在的問(wèn)題，就一定會(huì)有好的結(jié)果。會(huì)議部署了促進(jìn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)落地的資源、重點(diǎn)項(xiàng)目、黨建保證等方面的工作，要求規(guī)劃組織部門把戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)重新梳理，在原“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合本次會(huì)議精神，形成公司三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃，上報(bào)董事會(huì)審議。
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